Visar inlägg med etikett Barn- och bildning. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett Barn- och bildning. Visa alla inlägg

onsdag 7 juli 2010

Dålig annonsering

Häromdagen var upphandlingsannonsen för den nya förskolepaviljongen inne. Sossarna och stödkamraterna röstade ju igenom idiotförslaget att bygga ny förskola utan pardon. Det första tjänstemännen sa när de började sin presentation var att, det i dagarna var två alternativa utförare som hade hört av sig och ville starta förskola. Och att barnkullarna för året såg ut att inte bli större. Två mycket starka argument till att inte bygga fast sig i nya stora, dyra lokaler. Självklart argumenterade vi i Alliansen för att istället göra fler avdelningar i befintliga lokaler, hyra av extern utförare och öppna upp gamla Katthult som las ner förra året.
Ett strimma av hopp tändes när ordföranden bad om att vi skulle ajuonera oss efter nästan en och en halv timmes disskussion. Kanske skulle de mildra sina yrkanden. Men ärligt talat vet jag inte vad de skulle ha pausen till. För inte en stavelse ändrades och nu har upphandlingen börjat.
Den tekniska chefen var också med på mötet och informerade oss om att den tillfälliga paviljon, paviljon låter på något sätt mycket finare än barrack har de insett och använder ordet flitigt, måste upphandlas, om inte stf ordf är villig att ta smällen som kommer utan upphandling. Trots att det då blir mycket tight om tid att få allt på plats till skolstarten, eller iallafall början av september så fick hon väl gå med på upphandling.
Och häromdagen såg jag alltså annonsen.
Helt idiotiskt är det! Bygga nya lokalen när kommunen står med tusentals kvadratmeter tomma. Ännu fler blir det. Kostar mängder av miljoner i byggkostnader, mängder av tusenlappar i drift och är dessutom helt onödigt.
Var så säkra på att efter valet kommer vi att riva upp beslutet. Kostnaden för barracken får vi leva med men miljontals onödiga kronor på byggnader behöver vi inte leva med.

torsdag 27 maj 2010

Het förskola

Nu blir s o v pressade på vad de ska göra med förskolan och den 100 överinskrivna barnen. På barn och bildningsnämnden sa förvaltningschefen att de har fått mycket mer press på sig att snabbt hitta enlösning eftersom media tar upp det. Och idag är det en helsida i Vlt.
Det ska inte behövas media till det. Det är den politiska ledningen som ska sätta den pressen. Men det gör den inte. Flera gånger under nämnden sa ordförande Tommy Persson att om deras förslag stöter på protester så tänker inte han driva igenom det.
Jag blir helt förstummad. De lägger förslag som om föräldrarna protesterar, drar tillbaka! Vad är det för ledarskap. Att vända kappan efter vinden är ju nästan ett för milt uttryck. Men så ser det ut som det gör också. Utan långsiktiga planer och fullt med akutåtgärder.
Anna Lundberg Fp, påpekar i Vlt i dag att det snart är juni och det är fortfarande inget beslut taget om hur man ska göra. Vilken lösning det än blir så kommer det ju att dröja. Och det går ut över barnen.
Ett förslag är att köpa mobila moduler och ställa vid förskolor där det behövs. Men hur låter det egentligen om man tänker på kommunens vision Bo hos oss. "Bo hos oss! Dina barn stoppar vi in i en husvagn!"
Det jag tycker är tråkigast är att man är så fastlåst i gamla hjulspår. Ståndpunkten är att kommunen till varje pris ska sköta verksamheterna är unken. Särskilt som det ju nu framgår att man inte klarar av det. Man klarar ju uppenbarligen inte av att se till att det finns en bra barnomsorg till alla som vill ha det.

Det betonas samtidigt att det här är ett väldigt angenämt problem. Destobättre! Då borde ju kreativiteten och framtidstron flöda. Och det bästa man då kommer upp med är ett gammalt förslag från flera år tillbaka som då ratades och lades i malpåse. Det vill alltså ta upp igen och möta den nya deceniet med... Tja vi har ju olika aspekter på det här...

Jag ser flera möjliga lösningar.
Öppna Katthult, som lades ner för bara något år sedan, igen.
Ta kontakt med alternativa utförare. Kyrkan har signalerat att de både har lokaler att hyra ut och att de vill starta egna förskolor. Det dessutom både i Hallstahammar och Kolbäck.
Gå ut och marknadsför Hallstahammar som utmärkt barnomsorgskommun. Ta kontakt med de alternativa utförare som finns i grannkommunerna och fråga om de inte vill öppna något här hos oss också.
Se över det befintliga lokalbeståndet som redan finns i kommunen. Mycket bättre att använda det som finns och står tomt än att bygga nytt som också det riskerar att bli övertaligt i framtiden.
Börja arbetet nu, nu, nu med att ta fram en strategisk långsiktig plan för hur barnomsorgen i kommunen ska vara och se ut. Dessa akutåtgärder skapar bara otrygghet bland barnen och föräldrarna. Och kostar massvis med pengar. Pengar som kunnat användas mycket bättre.

Länkar: Vlt, Anna,

tisdag 18 maj 2010

Mer betyg!

Gillar dagens besked från jan Björklund och regeringen. Tidigare betyg och fler betyg. Det tror jag helt klart är bra. Det blir tydligare fokus på kunskapsresultaten och är det något som går snett är det ännu lättare att se det.
Idag med bara tre steg, fyra med ig, så är betygsinstrumentet lite trubbigt. Fler steg ger rättvisare betyg. Det är bra.
Jag tror inte heller att sexorna kommer att må dåligare av att få veta hur de ligger till. Snarare tvärtom. I de fall där det kanske tidigare har varit svårt att hitta de elever som är på väg att inte klara målen blir det tydligt med betyg. Ett sätt att tidigare hjälpa till alltså.
Så bra där. Ännu en anledning att rösta på Alliansen. V vill ju inte ha betyg alls i skolan. Inte läxor heller för den delen. Mp är också skeptiska till tidigare betyg. Det är bara S som också vill ha betyg från sexan. Och vi vet ju hur mycket de har att säga till om i den rödgröna-röran.

Länkar: Dn, Exp, Ab, Mats, Lars, Kent, Anna,

måndag 17 maj 2010

313 dörrar!

18 grader varmt, ljumma vindar och gräsklippsdoft. Idag var det verkligen en höjdare att knacka dörr. Blir alltid på alldeles strålande humör när jag är ute. Det finns så mycket bra idéer och vettiga åsikter därute. Förra vändan var väldigt inriktad på lokalfrågor. Idag var det mer rikspolitik. Alltifrån frågan om monarki till migrationspolitik och hyllningar till jobbskatteavdraget. Men också en hel del om barnomsorgen.
Pratade med en förskolelärare och hon var väldigt bekymrad över situationen. Just nu hade de 21 barn på hennes avdelning och det skulle bli fler när de 100 överinskrivna barnen ska trängas in. Hon var mycket bekymrad över att de inte har tid att att ge den pedagogiska verksamheten som de bör och ska och vill göra. Hon var så upprörd att hon på allvar övervägde att anmäla kommunen till skolinspektionen för att kommunen brister i sitt ansvar.

Ring, ring! Varningsklockorna dånar ju nästan. Det måste bli en ändring. Både hon och vi i Alliansen Hallstahammar efterlyser långsiktiga, hållbara planer. Det måste tas ett helhetsgrepp. Det går inte att pytsa in en hög med pengar när det blir så akut att medborgarna högljutt protesterar. Det går inte att som kommunalråd hävda att man inte visste att det var så många barn förrän för två månader sedan.
På dragningen ekonomichefen höll för oss i Alliansen i december innan budgetdebatten sa han att både inflyttningen och födelsetalen var mycket positiva.
För det är så det är. Många barn är enbart positivt! Det är ett angenämnt problem. Som måste lösas snabbt, effektivt och hållbart.

Förskoleläraren på Näs och jag var både överrens om att det måste göras och också i stora drag hur det skulle lösas. Hoppas att kommunen både lyssnar på oss i oppositionen, men framförallt på sin egen personal.

Dörrknackning is tha shit! Love it!

fredag 14 maj 2010

Långsiktighet kära vänner...

Att det ska vara så svårt. S har styrt i Hallstahammar i snart hundra år. Det är hela den moderna tiden. De har alltså haft åtskilliga mandatperioder på sig att hitta bra system som gangar invånarna. Inom förskolan kan vi lugnt konstatera att de inte har lyckats. Kommunalrådet själv var dessutom ordförande för barn- och bildningsnämnden förra mandatperioden och således väldigt ansvarig och inblandad för förskolefrågorna.

Nu säger S att de ska satsa extrapengar på förskolan nästa år. Jaha, på vaddå? På långsiktighet? Skulle inte tro det. Det är inte längesedan avdelningen Katthult las ner, barn- och bildning har i år ett stort sparkrav på sig där tanken är att förskolan ska bidra med sin del. Vi får väl se hur det går med det nu.

Behovet är akut nu. Behovet av platser kan inte vänta till nästa år, eller till nästa budget eller till nästa gång upprörda föräldrar får nog eller någon oppositionspolitiker skickar debattartiklar till morgontidningen.

Nu är ju ett lysande exempel på att kommunen inte klarar av att planera och försörja hallstahammarsborna med den service de förtjänar och kräver. Nu är ju ett lysande tillfälle att bjuda in alternativa utförare som får ta sin del av kakan. Med fler utförare blir det fler som strävar åt samma håll och fler som kan ta ansvar. Det är den enda rätta vägen att gå. Dessutom ger fler utförare ökad mångfald och frihet för föräldrarna att välja den förskoleomsorg som är bäst för just det enskilda barnet.

Och det är där fokuset alltid måste vara. Det som är bäst för Hallstahammarsborna.

Länkar: Vlt 1, Vlt 2, Anna, Jenny,

tisdag 11 maj 2010

Pappa, jag vill starta företag!

Tänk va roligt det vore om det kom från en sjuåring med framtidsdrömmar. Att redan när barnen är ganska små prata om företagande och entreprenörsskap. Nejnej, jag fattar. Så klart inte med just de orden, det är ju bra om de kan uttala vad de vill bli när de blir stora. Men att införa tänket. Kanske redan i förskolan, och absolut på låg- och mellanstadiet.
För det som kommer att driva Sverige frammåt är små och medelstora företag som är kreativa och uppfinner nya spännande saker och tjänster. Men att bli entreprenör är inget som bara sker över en natt eller för att man läser 7,5 hp Entreprenörsskap på högskolan. Det är något som böjar mycket tidigare.
Var nyligen på partnerfrukost med Ung Företagsamhet och de har dragit igång ett mycket spännande projekt som går ut på just entreprenörsskap på lågstadiet.
Poängen är att eleverna ska börja tänka i företagarbanor, hur samhället är uppbyggt, hur mycket olika företag det finns. Och att man inte behöver vara anställd.
I Värmland har de testat konceptet och lärarna tycker att det är spännande. En artikel i NWT beskriver det så skönt i nedryckaren och ingressen: Det sätter igång elevernas tankar och eleverna ska också lära sig att tro på sina drömmar.

Och det där är två viktiga punkter. Som jag gillar mycket.

100 barn för mycket - s o v tagna på sängen

Förskolan i Hallstahammar har ett stort problem. Just nu är det 100 barn för mycket i förskolan. Ändå vägrar de styrande att se privata alternativ som räddaren i nöden.
Deras lösning är fler förskolelärare. Det är positivt att man överhuvudtaget vill göra något, det uruslaste alternativet hade ju varit att bara knöka in barn i befintliga grupper med befintlig personal. Men konsekvensen blir ändå att barngrupperna blir ohållbart stora.
Nu finns det grupper med 28 barn, det är inte acceptabelt. Ljudnivån blir hög, personalen får svårt att hinna med alla barn och den pedagogiska verksamheten blir lidande.
Det här problemet har man vetat om i månader och vi från Alliansen Hallstahammar har länge påpekat att man måste göra något.
Ett alternativ är ju att få fler aktörer att etablera sig i Hallstahammar. Med fler som tar ett ansvar så minskar ju trycket på den kommunala förskolan. Men s o v har benhårt vägrat att marknadsföra möjligheten eller överhuvudtaget se det som en möjlighet.
Dagens vlt är full Hallstahammars barnproblem. Ledaren tar just upp det, att det kankse är dags att titta på andra alternativ.
På nyhetsplats säger Tommy Persson barn- och bildningsnämndens ordförande att det inte är aktuellt med fler lokaler eller att öppna en till avdelning. Barn och personal får klara sig så gott det går.
Det är mycket tråkigt att det blir så här. Först satsar man pengar på att marknadsföra Hallstahammar som "den goda staden i storstadens närhet" och "bo hos oss", sen glömmer man bort att titta på konsekvenserna. I den första strategin måste det ju ingå en plan för hur man gör när utfallet blir som man vill i en marknadsföringskampanj, det är ju formulär 1 A i strategier och marknadsföring. Särskilt tråkigt blir det ju när man envisas med att behålla all verksamhet själv som om det finns något egenvärde i att kommunen ska ta hand om varje enskilt barn. Kommunens första prioritet måste väl vara att alla invånare ska må så bra som möjligt och få den service man efterfrågar, oavsett vem som utför.
Folkpartiets Anna Lundberg säger det bra i tidningen att förskolan har varit bra och har ett gott rykte, därför lockas familjer hit.
Ett gott rykte tar tid att bygga upp men är väldigt lätt att rasera. Låt det inte hända, vi behöver inflyttningen för att överleva. Kasta istället prestige överbord och ta de krafttag som behövs.

Länkar: Vlt 1, Vlt 2, Anna Lundberg

torsdag 15 april 2010

Kom igen, ge oss ett svar!

Barnomsorgspeng, att med pedagogisk utbildning öppna ett alternativ till den vanliga kommunala förskolan. Är det något att vara rädd för?
S o V är uppenbarligen det. Så rädda för konkurrens och alternativ att de hellre tiger ihjäl en möjlighet samtidigt som man skapar problem åt sig själv. Istället för att öppna upp och se potentialen av vad driftiga personer kan åstadkomma.
Det skriver Anna Lundberg och jag vlt idag. Jag har tidigare skrivit om barnomsorgspengen och sossarnas totala ignorans vad gäller att informera om att den överhuvudtaget finns. Vi har blivit lovade i nämnden att info skulle finnas på hemsidan efter årsskiftet, det är fyra månader sedan nyår, ingen info.
Uppenbarligen håller inte kommunen sitt ord och det går inte att vänta längre. Vi har ingen hemsida med spridning som kommunens men vi gör vad vi kan. Här bredvid finns det en ruta med enkel och bra info hur man gör för att starta alternativa barnomsorgsformer. Man får lika mycket pengar per barn som kommunen använder till sin verksamhet. Och i Hallstahammar är den pengen förhållandevis hög.
Anna har dessutom lovat att dagen efter vi vinner valet, så ligger informationen på hallstahammar.se. Det är ett löfte, var så säkra!

torsdag 25 mars 2010

Starta eget - Så funkar barnomsorgspengen

Nu har vi i Allians för Hallstahammar tröttnat på S o Vs företagsfientliga politik. Det räcker nu! Jag förstår inte varför de håller så stenhårt på att inte marknadsföra möjligheten att starta alternativa barnomsorgsformer.

Vi har ingen officiell plattform som till exempel kommunens hemsida, där vi flera gånger både påpekat att det borde stå, och till och med i ett svagt ögonblick på en barn- och bildningsnämnd fått löfte om att det ska läggas ut.

Men vi har våra personliga bloggar och därför publicerar vi här en enkel guide till hur man går till väga. Det är min utmärkta kollega Anna som har formulerat.

"Barnomsorgspeng är ett kommunalt bidrag som följer med varje barn oavsett vilken typ av barnomsorg föräldrarna väljer, i kommunal eller privat regi. Det betyder till exempel att grannarna i kvarteret kan gå ihop och starta ett kooperativ.
Vill du läsa mer om Barnomsorgspengen - klicka här!

Verksamheten måste godkännas av Hallstahammars kommun och de som får godkänt har också rätt till bidrag. Hur stort bidraget är baseras på hur mycket en kommunal plats kostar. (I Hallsta är det ganska bra betalt jmf med andra kommuner...)

För att ansöka om godkännande kontaktar man kommunen 0220-240 00 och ber att få prata med någon som har hand om förskolefrågor och godkännande av enskilda alternativ. De ska också kunna ge ut direktiv om vad en ansökan ska innehålla.

Villkoren för att en kommun ska godkänna en enskild förskola, ett enskilt fritidshem eller en enskild pedagogisk omsorg är att verksamheten har god kvalitet och säkerhet.

Kommunerna blir skyldiga att godkänna och ge bidrag till en verksamhet som:
- uppfyller de krav på kvalitet och säkerhet som ställs i skollagen, nämligen att
1. det finns personal med sådan utbildning eller erfarenhet att barnens behov av omsorg och en god pedagogisk verksamhet kan tillgodoses,
2. barngrupperna har en lämplig sammansättning och storlek, och
3. lokalerna är ändamålsenliga,
- är öppen för alla barn som ska tas emot i motsvarande kommunal verksamhet, så länge
4. det inte uppkommer påtagliga negativa följder för kommunens motsvarande verksamhet, och
5. föräldraavgifterna inte är oskäligt höga.

Hallstahammars kommun är den som kontrollerar att den pedagogiska omsorgen uppfyller samma krav som övrig barnomsorg när det gäller god kvalitet och säkerhet.

Vad är pedagogisk omsorg?
Ett nytt verksamhetsbegrepp införs i skollagen, nämligen att förskoleverksamhet och skolbarnsomsorg som inte är förskola, fritidshem, öppen förskola eller öppen fritidsverksamhet ska benämnas pedagogisk omsorg. Det betyder att begreppet familjedaghem ersätts med pedagogisk omsorg i skollagen och annan lagstiftning. Pedagogisk omsorg utgör alltså ett samlingsbegrepp där familjedaghem är en av flera varianter på verksamheter inom pedagogisk omsorg. Andra varianter kan till exempel vara olika flerfamiljslösningar.

Barnomsorgspengen är till för att ge föräldrar större valfrihet, skapa större variation inom barnomsorgen och ge utrymme för egna initiativ och eget företagande.

Det går att få barnomsorgspeng även för egna barn i godkänd pedagogisk omsorg, till exempel får dagbarnvårdare bidrag för egna barn, men enbart för lika många egna barn som de som han/hon tagit emot som dagbarnvårdare. Detta öppnar för möjligheter till olika former av flerfamiljslösningar och att familjedaghemmen kan bli fler.

Barnomsorgspengen ökar också möjligheterna för ett barn att delta i en verksamhet i en annan kommun."


Gå gärna in på Annas blogg och läs mer i frågan.

måndag 7 december 2009

Styrdans

Vad är det som gör att vissa skolor får jättebra resultat medan andra ständigt ligger i botten? Ekonomi? Nej, inte alls. Det är snarare styrningen, både från politiker och skolledare, som är det viktigaste för långsiktigt bra resultat.
Sveriges Kommuner och Landsting har forskat i detta och deras resultat är en anings förvånande. Logiska och nästan för självklara.

  • Det första SKL visar på är att bra styrning är väsentligt. Politiker, rektor, skolledning och förvaltning. Som tar ansvar för elevernas utveckling och för en aktiv dialog.
  • Det andra är att lyfta fram kompetenta lärare. Det ska vara fint att vara bra. Tillåtet att lyckas. Och det är inte bara skolvärlden som skulle behöva dra en eller annan slutsats av den lärdomen. Jantelagar och mellanmjölkens land liksom. Framgång ska också belönas, genom lön, utveckling och/eller karriärmöjligheter.
  • Den tredje punkten är att ha höga förväntningar. Alla elever kan och ska lyckas utifrån sina förutsättningar. Med höga förväntningar höjer sig hela organisationen.
  • Den fjärde förutsättningen för att lyckas är uppföljning. Ta reda på hur det går. Självklart och en fråga alliansen i barn- och bildningsnämnden här i Hallstahammar arbetat för länge.

Det här är en mycket intressant rapport, för när resultaten uteblir ropas det ofta på mer pengar. Men vad gör pengar om man inte använder de på rätt sätt. Här i Hallstahammar finns det mycket att arbeta med. På varje punkt. Många av alliansens förslag och yrkanden är precis i linje med detta.

Hela rapporten och tillhörande pressmeddelande finns här.

onsdag 30 september 2009

Plan B

Var på mitt första barn- och bildningsmöte igår. Och det var jätteroligt. Oerhört viktiga ämnen och väldigt trevliga männiksor. Nämndkollegorna, både med- och motståndare, och tjänstemännen som var där. Trevliga, pålästa och engagerade.

Ett av ämnena handlade om den relativt nyinförda barnomsorgspengen. I korta drag går det ut på att kommunen är skyldig att betala ut ett bidrag ifall föräldrar väljer att sätta sina barn i andra barnomsorgsformer än de kommunala. Regeringen har infört det som ett sätt att öka på valfriheten och underlätta för nyföretagande. En mycket bra reform. Läs mycket mer om hur det fungerar här. En reform som s kankse inte applåderade direkt. Men nu är den införd även i rödröda Hallsta och vi fick en dragning om hur det fungerar.

På ett nästan överpedagogiskt sätt fick vi lära oss grunderna. Superbra. Men sen blev jag mycket förvånad. En av frågorna var hur många som hade nappat på det här, nja, det var väl ingen rusning direkt. En annan fråga var då, hur har det marknadsförts? Har föräldrarna överhuvudtaget fått veta att möjligheten finns? Då svarar tjänstemannen att hon har planerat att lägga ut information på Hallstahammars nya hemsida, som hon trodde skulle vara klar om ungefär ett halvår. Ett halvår! Jaha, fint initiativ, men vad har du tänkt att göra innan dess? Nej, det var ju inget. -Jag har planerat att lägga ut det på hemsidan.
Det är ju också ett sätt att få de resultat man vill. Nu hoppas jag innerligen att bristen på marknadsföring helt enkelt har hamnat efter på grund av tidsbrist och andra viktiga saker. Och att några av de relativt enkla åtgärder vi spånade fram snart ser dagens ljus.

Ser fram emot att vara en del av och arbeta med det spännande och viktiga uppdrag barn- och bildningsnämnden har.